Reconstructing project management reprised

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Para una adecuada gestión de Proyecto se debe entregar a tiempo, cumplir con el presupuesto y alcance del Proyecto, así como entregar proyectos satisfactoriamente a las exigencias del cliente. Además, la moderna gestión de Proyecto no tiene un parámetro especifico a seguir, ni un modelo único, se adapta dependiendo la industria y debe cubrir la parte social, económica, organizacional dentro del Proyecto.

Para que sea exitosa debe agregar valor a través de actividades que innoven en la organización a la cual se realiza el Proyecto y siempre manteniendo el triángulo de oro para garantizar su calidad y equilibro a través de tiempo, costo y contenido. Otro de los factores interesante que trata el artículo es que el éxito del proyecto esta íntimamente ligado al conocimiento de los recursos y que además los recursos mantienen un nivel de aprendizaje continuo durante cada una de las etapas del proyecto por la retroalimentación existente en cada momento durante su desarrollo y compartimiento de experiencias y conocimientos constantes de los recursos.

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